Gewerbliche Fachkraft – Wie Recruiter neue Talente finden

Eine gewerbliche Fachkraft und technische Talente mögen spärlich sein, aber es gibt genug, was Entscheider im Unternehmen tun können, um sich als Arbeitgeber einen Namen zu machen. Gerade jetzt, da die Alterung der Bevölkerung immer deutlicher wird und immer weniger junge Menschen sich für eine gewerbliche Ausbildung entscheiden, besteht die Gefahr, dass der Fachkräftemangel nur in naher Zukunft zunehmen wird. Wer bei der Rekrutierung gewerblicher Mitarbeiter punkten will, muss sich positiv von anderen abheben und jungen Talenten die Chance geben, sich weiterzuentwicklen.

Gewerbliche Mitarbeiter als Mangelware – Rekrutierung gewerblicher Mitarbeiter als Herausforderung

Einer der wichtigsten Trends, die zur Veränderung unserer Arbeitsweise beitragen, ist die Nutzung und der Austausch von Wissen. Arbeitgeber können (weiterhin) eine Vorreiterrolle spielen, indem sie ihre Mitarbeiter mit den richtigen Instrumenten ausstatten und den Wissensaustausch in ihren Unternehmen fördern.

In den letzten Jahren hat sich unsere Arbeitsweise rasant entwickelt. Die Technologie ist die treibende und nachhaltige Kraft hinter dieser Transformation. Gleichzeitig führen neue wirtschaftliche Rahmenbedingungen zu einer schnelleren Veränderung der Anforderungen und Wünsche der Belegschaft als in der Vergangenheit.

Der Zugang zu Wissen und Informationen wird für jede gewerbliche Fachkraft immer wichtiger. Gewerbliche Mitarbeiter müssen sich an neue Rollen/Aufgaben anpassen und sich in einem globalen Markt behaupten. Die Arbeitgeber fordern ihre Mitarbeiter auf, mehr Arbeit in kürzerer Zeit zu leisten, ein breiteres Aufgabenspektrum zu erfüllen und schnell neue Fähigkeiten zu erwerben.

Die Herausforderung für die Arbeitgeber besteht darin, sicherzustellen, dass gewerbliche Mitarbeiter über die Ressourcen verfügen, die für die Sammlung von Wissen und den effizienten Informationsaustausch unerlässlich sind. Um die passende gewerbliche Fachkraft zu finden, ist es daher wichtig, viele Talente für Dich zu interessieren, um dann aus diesem Pool an Fachkräften wählen zu können.

Viele produzierende Unternehmen haben große Schwierigkeiten, Talente zu gewinnen; insbesondere im gewerblichen Bereich bleibt die Zahl der Absolventen hinter der hohen Nachfrage zurück. Gleichzeitig verlassen viele gewerbliche Mitarbeiter den Sektor enttäuscht, weil ihre Wünsche und Bedürfnisse nicht mit dem Angebot der Wirtschaft übereinstimmen. Was erwarten gewerbliche Fachkräfte von ihrer Arbeit? Was wollen sie und vor allem, was nicht? Und: Wie kannst Du Dich als Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt profilieren?

Investiere in vielfältige Entwicklungsprojekte für Deine gewerbliche Fachkraft

In den letzten Jahren haben viele Unternehmen in die neue Arbeitsweise investiert. Der Schwerpunkt liegt auf Ergebnissen, mit mehr Selbstbestimmung und Freiheit für den Mitarbeiter. Talente erhalten die Möglichkeit, die Arbeit nach eigenem Ermessen zu verrichten. Was jetzt aber der Fall ist, ist, dass viele junge Menschen dies überhaupt nicht wollen. Sie legen großen Wert auf Klarheit und Struktur, in Form von konkreten Aufgaben, regelmäßigem Feedback und intensivem Coaching. Also will eine gewerbliche Fachkraft doch keine Autonomie?

Eine weitere häufig gehörte Bemerkung: Die Arbeit ist nicht vielfältig genug. Gerade in den ersten 5 Jahren ihrer Karriere erleben viele gewerbliche Mitarbeiter ihre Funktion als statisch. Sie bevorzugen die Möglichkeit, an vielen verschiedenen, herausfordernden Projekten in unterschiedlichen Teamstrukturen zu arbeiten, sei es unter der Aufsicht eines festen, erfahrenen Mentors. Auf diese Weise können sie besser entdecken, wo ihr Herz liegt und in welche Richtung sie sich entwickeln wollen. Auch der klassische, gelegentliche Kurs oder die Ausbildung ist abgeschlossen.

Die Mitarbeiter ziehen es vor, einen integrierten, maßgeschneiderten Entwicklungsprozess on the Job zu durchlaufen, bei dem auch auf Kommunikations- und Geschäftsfähigkeiten geachtet wird. Wenn Du gewerbliche Berufe ansprechen möchtest, dann wirb genau mit diesen Argumenten – ein fester Platz im Unternehmen, aber immer ein Mentor zur Stelle, der hilft.

Mehr Arbeit mit Bildung für die gewerbliche Fachkraft

Die Zusammenarbeit zwischen Bildung und Wirtschaft kann viel intensiver sein, wenn es um eine gewerbliche Fachkraft geht. Häufig gehörte Beschwerde: Im Moment, in dem die Ausbildung als gewerbliche Fachkraft abgeschlossen ist, fischen die Unternehmen dutzende Male gleichzeitig an den Schultoren nach Personal, während sie in den Jahren zuvor kaum sichtbar für die angehende gewerbliche Fachkraft sind.

Natürlich bieten viele Unternehmen Gastvorträge an einer Fachhochschule oder einer Berufsschule an und sind oft auf Karrieremessen vertreten. Aber das Engagement junger Menschen kann noch viel weiter gehen: Ihrer Meinung nach ist die technische Ausbildung oft eher veraltet, sie passt nicht gut zu der sich immer schneller verändernden Praxis.

Insbesondere Unternehmen könnten eine Rolle dabei spielen, die Praxis stärker in die Schulmauern zu integrieren: durch die „Übernahme“ von Bildung und die Entwicklung von Lehrprogrammen zusammen mit den Bildungsträgern und Hochschulen. Biete also nicht nur Praktika für Deine potentielle nächste gewerbliche Fachkraft an, sondern sei präsent, auch durch Gastvorträge (nicht nur für ältere Semester) oder Einladungen zu Betriebsführungen.

Investiere in jede bestehende gewerbliche Fachkraft

Es wird fast zum Klischee, aber die Entwicklungen in der Smart Industry sind wirklich schnell. Während die Kunden früher ein Standardprodukt aus dem Katalog auswählen konnten, wachsen die Möglichkeiten der Individualisierung und Präzisionsarbeit durch die Digitalisierung enorm. Dazu bedarf es unterschiedlicher Kompetenzen der Mitarbeiter: Sie müssen nicht nur lernen, mit der neuen Technik umzugehen, sondern auch ihre Rolle wird sich verändern.

Es gibt weniger Bedarf an dem klassischen Nerd als gewerbliche Fachkraft; immer mehr Techniker werden sich mit dem Endkunden über seine spezifischen Wünsche beraten. Dazu bedarf es kommunikativer und kaufmännischer Fähigkeiten – genau das, womit der durchschnittlich technisch ausgebildete Fachmann oft Probleme hat.

Investiere also in Dein mittleres Management und fördere Teamleiter oder Abteilungsleiter, um ihre Geschäfts-, Kommunikations- und Handelsfähigkeiten weiterzuentwickeln – der beste Weg für Arbeitgeber, sich in einer Welt, die zunehmend digitalisiert wird, gute gewerbliche Mitarbeiter zu sichern.

Den Mitarbeitern Trainingsmöglichkeiten bieten

Die Bedeutung von Wissen und die Art und Weise, wie dieses Wissen in der Fertigung weitergegeben wird, nimmt mit zunehmendem Personalwechsel (schnell) zu. Die Babyboom-Generation erreicht (fast) das Rentenalter und verschwindet mit dieser langjährigen Erfahrung und dem gesammelten Wissen. Um dieses Wissen aufrechtzuerhalten, müssen Unternehmen den Mitarbeitern Zugang zu Systemen und Verfahren verschaffen, die es ihnen ermöglichen, das erworbene Wissen mit anderen zu teilen.

Ein weiterer Trend ist der der der regelmäßig wechselnden Rollen für die gewerbliche Fachkraft. Die Mitarbeiter müssen in der Lage sein, neue Aufgaben zu erfüllen, um an neuen Projekten teilzunehmen oder bei Bedarf verschiedene Funktionen auszuführen. Sie müssen neue Fähigkeiten erlernen oder andere Aspekte der Branche verstehen. Dies ist einfach, wenn sie über vorhandene Ressourcen oder Plattformen verfügen, auf denen Wissen verfügbar ist.

Schließlich bekommen die Mitarbeiter heute in der Regel mehr Arbeit auf dem Teller als in der Vergangenheit, die auch einen kritischen Geist und das notwendige Wissen erfordert. Um diese Art von Arbeit zu leisten, müssen die Mitarbeiter in der Lage sein, die richtigen Informationen zu sammeln und einfach zusammenzuarbeiten.

Die Arbeitgeber können auf diese Bedürfnisse reagieren, indem sie die Arbeitnehmer schulen und ihnen die Plattformen zur Verfügung stellen, die sie zum Wissensaustausch benötigen. Dazu gehören On-Demand-Online-Lernen oder die Bereitstellung von Kommunikationsplattformen, die es einer gewerblichen Fachkraft ermöglichen, Informationen auszutauschen und schnell und effizient mit anderen zusammenzuarbeiten.

Die Arbeitgeber können auch sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter genügend Zeit haben, um neue Fähigkeiten zu erwerben, an Schulungen vor Ort teilzunehmen, an Seminaren teilzunehmen oder ihr Engagement für lebenslanges Lernen zu gestalten. Nur einen Schritt weiter als die Bereitstellung der richtigen Werkzeuge und Ressourcen ist die Schaffung einer Unternehmenskultur, die auf gemeinsamem Wissen für jede gewerbliche Fachkraft basiert.

Die Mitarbeiter sollten ermutigt werden, ihre Fähigkeiten zu erweitern und Kompetenzen zu erwerben, die auf ihren beruflichen Zielen und den Bedürfnissen des Unternehmens basieren. Wie Du dadurch neue Mitarbeiter findest? Durch ein effektives Wissensmanagement machst Du Deine bestehenden Mitarbeiter zu Botschaftern, die die Werte Deines Unternehmens nach außen tragen und dadurch vielleicht die nächste gewerbliche Fachkraft aus ihrem Freundes- und Bekanntenkreis ansprechen. So funktioniert Employer Branding.

Arbeite an Deiner Arbeitsmarktkommunikation

Klassische Rekrutierungstexte für eine gewerbliche Fachkraft in Stellenanzeigen stecken voller Klischeevorstellungen wie „Unabhängigkeit“, „Flexibilität“ und „Herausforderung“: Der durchschnittliche junge Arbeitssuchende fühlt sich davon nicht angezogen.

Als Unternehmen ist es wichtig, sich von der Vielzahl der Anzeigen und Angebote abzuheben, die über junge Arbeitssuchende ausgeschüttet werden. Mache am besten von Anfang an klar, was eine gewerbliche Fachkraft konkret erwarten kann und welche Art von Coaching und Beratung z.B. zur Verfügung steht.

Online tummeln sich viele Fachkräfte – Beispiele für die Rekrutierung gewerblicher Mitarbeiter

Heutzutage ist das Internet der Ort, an dem Deine potenzielle neue gewerbliche Fachkraft gefunden werden könne – also ein zentrales Medium für die Rekrutierung Personal, insbesonderer der Rekrutierung gewerblicher Mitarbeiter, für Dein Employer Branding. Wahrscheinlich nichts Neues. Aber es gibt unzählige Unternehmen, die online nach neuen gewerblichen Mitarbeitern suchen, also wie hebt sich Dein Unternehmen für die gewerbliche Fachkraft von der Masse ab? Und wie findest Du genau die gewerbliche Fachkraft, die Du suchst?

1. Möglichkeit: Facebook für die Rekrutierung gewerblicher Mitarbeiter

Facebook ist ein hervorragendes Medium, um ein Unternehmensvideo für eine mögliche neue gewerbliche Fachkraft zu teilen. Aber diese Plattform wird anders genutzt als berufliche Netzwerke. Hier geht es oftmals nicht um das Berufliche. Menschen gehen zu Facebook, um sich zu entspannen und ihre Gedanken schweifen zu lassen. Halte daher die Facebook-Inhalte einfach und gestalte alles unterhaltsam. Es geht um Inhalte, bei denen man nicht zu viel denken muss. Du kannst Dir lustige Videos, schöne Bilder oder Umfragen vorstellen.

2. Möglichkeit: über LinkedIn die gewerbliche Fachkraft finden

LinkedIn ist eine arbeitsbezogene Plattform, auf der ernsthaft nach Stellenangeboten gesucht wird und auf der geeignete Kandidaten leicht angesprochen werden können. Eine perfekte Plattform, um die Aufmerksamkeit potenzieller neuer Mitarbeiter durch ein Video, Stellenangebote oder andere Inhalte auf sich zu ziehen.

Hier kannst Du auch (selbst geschriebene) berufsbezogene Blogs veröffentlichen und dadurch eine mögliche gewerbliche Fachkraft auf das, was Du bietest, aufmerksam machen – Deine Inhalte und Dein Unternehmen. Das bedeutet, dass Dein Unternehmen von Außenstehenden als führend in einem bestimmten Bereich angesehen wird. Dies ist oft kurzfristig nicht zu erreichen, aber wenn das Unternehmen im Laufe der Zeit so betrachtet wird, wird dies bei den Anwendungen sicherlich Früchte tragen.

3. Möglichkeit: Gewerbliche Fachkraft über Instagram rekrutieren

Bist Du auf der Suche nach einer etwas jüngeren Zielgruppe wie Schülern, Studenten oder Absolventen? Dann ist Instagram ein sehr geeignetes Medium, um diese Zielgruppe zu erreichen. Instagram ist erst in letzter Zeit gewachsen und wird bald zu Facebook aufschließen.

Dies ist zum Teil auf alle neuen Funktionen zurückzuführen, die sie kürzlich auf den Markt gebracht haben, wie z.B. Instagram TV oder Instagram Stories. Letztere können verwendet werden, um Fotos und kurze Videos zu veröffentlichen, die 24 Stunden am Tag sichtbar sind. Auf diese Weise können Unternehmen potenzielle Kandidaten zu einem niedrigen Preis und auf eine zugängliche Weise erreichen!

4. Möglichkeit für deine neue gewerbliche Fachkraft: YouTube

Wenn es um Videos geht, dann ist YouTube der absolute Spezialist. Eine verpasste Gelegenheit, nicht mit Ihrem Unternehmen hier zu sein. Hier können alle Videos (von Firmenvideos über Jobvideos bis hin zu Videos von Firmenfeiern und Auszeichnungen) eingestellt werden.

Du kannst auch an eine schöne Serie denken, etwa „Arbeiten als Mechatroniker: wie sieht der typische Arbeitstag in unserer Firma aus“ oder „Arbeiten im Gastgewerbe: Wie zapfe ich das perfekte Bier an?“. Diese Videos können natürlich über alle anderen Social Media-Kanäle verbreitet werden, um die Reichweite zu erhöhen. Aber Vorsicht: Der Inhalt des Videos und die Zielgruppe müssen auf Social Media passen.

Employer Branding: Investiere für die gewerbliche Fachkraft in den physischen Arbeitsbereich

Schließlich noch eine weitere markante „Beschwerde“, die vor allem gewerblichen Mitarbeitern zu hören ist: die physische Arbeitsumgebung des durchschnittlichen produzierenden Unternehmens spricht sie nicht an. Zu dunkle, altmodische und schlecht belüftete Räume: In den Augen einiger junger Menschen sind es Todsünden, die sie als Desinteresse und Respektlosigkeit interpretieren. Der Tipp: Investiere in ein modernes, inspirierendes Arbeitsumfeld. Es mag übertrieben erscheinen, aber im Kampf um Talente kann es den Unterschied ausmachen.

Fazit

Eine passende gewerbliche Fachkraft für das Unternehmen zu finden ist oftmals keine leichte Aufgabe. Die Rekrutierung gewerblicher Mitarbeiter ist aber eine drängende Aufgabe, denn ohne wirkliche Talente kann das Unternehmen nicht funktionieren.

Gewerbliche Berufe besitzen nach wie vor Attraktivität und diese kann durch Employer Branding besonders hervorgehoben werden. Eine gewerbliche Fachkraft wird darauf achten, ob ihr bekannte Fachkräfte-Beispiele sich positiv über eine Firma äußern, ob bei der Rekrutierung Personal moderne Wege beschritten werden und sich die gewerbliche Fachkraft später weiterentwickeln kann.

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3 Kommentare zu „Gewerbliche Fachkraft – Wie Recruiter neue Talente finden“

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